Estilo de Liderança
Hoje escrevo sobre estilos de liderança. Desde que comecei a trabalhar com grandes grupos de pessoas à volta do mundo fiquei fascinado sobre o assunto e desde 2003 que venho estudado mais sobre o assunto…e estudado muitos lideres e o respectivo estilo de liderança de cada um.
Para qualquer pessoa que deseja ser um bom líder, precisa de conhecer os diversos estilos de liderança, e dessa forma poderá corrigir muitas coisas e melhorar todos os dias trabalhando em si mesmo.
Estilo de Liderança #1: Liderança autocrática:
Liderança autocrática é um estilo de liderança clássica onde:
– O líder procura tomar o máximo de decisões
– O líder procura ter mais autoridade e controle na tomada de decisões
– O líder procura manter a responsabilidade ao invés de delegar
– Existe um minimo de consulta dos colegas na tomada de decisões sendo um processo solitário
– Os líderes estão menos preocupados com o seu desenvolvimento e de investir na sua própria liderança, preferindo trabalhar somente na tarefa em mãos.
O estilo de liderança autocrático é visto como uma técnica antiga mas ainda é utilizada por muitos líderes em todo o mundo. A razão por a liderança autocrática sobreviver, mesmo que desactualizada, é porque ela é intuitiva, traz benefícios imediatos, e é algo natural para muitos líderes.
Muitos líderes que começam a estudar sobre liderança muitas vezes tentam aperfeiçoar o seu estilo de liderança
Beneficios do estilo de liderança autocrática
Apesar de ter muitos críticos, os estilos de liderança autocráticos oferecem muitas vantagens a quem as usa:
Reduz o stress devido ao maior controle.
– Um grupo mais produtivo “enquanto o líder está assistindo”.
– Melhoria na logística das operações.
– Rápida tomada de decisões.
Desvantagens do estilo de liderança autocrática
– Visão curta em relação ao grupo
– O líder é visto como tendo habilidades de liderança pobres.
– O aumento da carga de trabalho para o líder.
– As pessoas não gostam de ser mandadas.
– As equipes estão dependentes do seu líder.
Quando é o estilo de liderança autocrática funciona:
– Projectos curtos mas altamente técnicos, complexos ou arriscados.
– Ambientes de trabalho onde há muitas pessoas e, portanto, o gerente tem pouco tempo para dedicar a cada pessoa.
– Indústrias onde as pessoas precisam de executar tarefas pouco qualificadas, monótonas e repetitivas e, geralmente, têm baixos níveis de motivação.
– Projectos em que o trabalho realizado precisa ser completado com as especificações exactas e / ou com um prazo apertado.
– As empresas que sofrem de uma alta taxa de rotatividade, ou seja, onde o tempo e os recursos dedicados ao desenvolvimento de liderança seriam em grande parte desperdiçados.
Estilo de Liderança #2: Liderança Democrática:
Liderança democrática é o estilo de liderança que promove a partilha de responsabilidades, o exercício da delegação e de consulta permanente.
Este estilo de liderança tem as seguintes características:
– O Líder procura consultar sobre todas as questões importantes e decisões.
– O Líder efectivamente delega tarefas aos subordinados e dá-lhes total controle e responsabilidade para essas tarefas.
– O Líder recebe feedback sobre os resultados
– O Líder encoraja outros a se tornarem líderes e a estarem envolvidos no desenvolvimento da liderança.
Benefícios do Estilo de Liderança Democrática:
– Ambiente de trabalho positivo.
– Empresas geridas sob a liderança democrática tendem a correr em menos erros graves e catástrofes.
– O pensamento criativo.
– Redução de atritos
Desvantagens do Estilo de Liderança Democrática
– Decisão demoradas e “chatas” de se tomar.
Quando é o estilo de liderança democrática funciona:
– O estilo de Liderança Democrática é eficaz em organizações profissionais onde a ênfase está claramente na formação e desenvolvimento profissional, liderança e qualidade do trabalho realizado.
– Organizações sem fins lucrativos.
– Indústrias criativas como marketing, publicidade e televisão.
Estilo de Liderança #3: Liderança Burocrática
O estilo de liderança burocrática está preocupada em garantir que os trabalhadores seguem as regras e procedimentos com precisão e consistência.
– Os líderes esperam que alguns empregados exibam uma formal, atitude de negócios como no local de trabalho.
– Os líderes ganham autoridade instantânea com a sua posição
– Os membros da equipa são recompensados pela sua capacidade de aderir às regras
– Os sistemas burocráticos costumam desenvolver-se gradualmente durante um longo período de tempo.
Benefícios do estilo de liderança burocrática:
– O aumento da segurança.
– Trabalho de qualidade.
– O controle final.
Desvantagens do Estilo de Liderança burocrática
– Desumaniza o negócio.
– Falta de auto-realização.
– A falta de criatividade.
Quando é o estilo de liderança burocrática eficaz:
O estilo de liderança burocrática encontra-se em corporações extremamente grandes e nos governos.
– Órgãos governamentais
– Locais de trabalho perigosos, tais como minas, plataformas de petróleo, estaleiros de construção e filmes define todos os benefícios do controle apertado sobre saúde e segurança que as regras oferecer.
Há mais estilos de liderança?
Estes 3 estilos de liderança nenhuma maneira uma lista exaustiva. Existe também uma combinação entre estes estilos. Releia este artigo, identifique o seu estilo de liderança ou a combinação de estilo de liderança que usa e determine se as vantagens e desvantagem se adaptam aos seus objectivos.
Tenha um dia fantástico,
Rui Ludovino
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